中国发展网讯 党的二十大报告中指出：人民健康是民族昌盛和国家强盛的重要标志。把保障人民健康放在优先发展的战略位置，完善人民健康促进政策。我们坚持以人民健康为中心，精准对接人民群众对高品质医疗服务的新需求、新期盼，紧扣高质量发展首要任务，将大兴调查研究成果转化为用心用力用情为民办实事、解难题的动力，完善资源配置、提升服务能级，奋力解决群众“急难愁盼”的具体问题，加快推进奉贤卫生健康事业高质量发展。

聚“各方之力”开创能级提升“新局面”

我们以解决优质医疗资源不均衡、高水平医疗服务供给差异大等问题为抓手，积极引进市级优质资源集聚贤城，构建医疗卫生服务体系新格局，把优质的健康诊疗资源和服务送到百姓家门口。

国妇婴奉贤院区开业运营1年以来，收治门急诊患者逾25万人次，手术量近1.7万人次，分娩新生儿近4000名。新华医院奉贤院区项目已完成结构封顶，区公共卫生中心已完成二结构施工。复旦儿科医院奉贤院区建设项目前期准备工作逐步推进。

深化区中心医院、奉城医院两家区域性医疗中心建设，提升区域医疗服务能级，推进25个区临床诊疗中心建设，擦亮胸痛中心、脑卒中中心等医疗服务品牌；将医疗机构“血透室的设施改造和设备更新”列入今年区政府实事项目，为三家医院添置血透设备，解决约80名患者的血透需求，保障病人就近血透治疗。

出台《关于全面推进奉贤区社区卫生服务能级提升和高质量发展的实施方案》，全面推进社区卫生服务能级提升，金汇镇、海湾镇社区卫生服务中心项目基本完工，青村镇社区卫生服务中心项目和柘林地区社区卫生资源整合加快推进。17家社区卫生服务站（村卫生室）设置中医阁。

用“渴贤之心”构筑纳贤聚才“蓄水池”

我们在调研中发现，让优质医疗资源下沉，让群众在家门口看名医，备受群众期待。我们加快打造人才“引、育、用、留”全链条体系，推出“柔性引进高层次医学人才（团队）‘聚英计划’”，第一批吸引34个高层次医学人才（团队）项目陆续签约运行，引进学科带头人及专业技术骨干140余人，通过专家基层坐诊、带教示范、学术传承等模式，实现基层医疗机构医疗水平和科研能力的双提升，带动区域整体医疗服务水平提升。

坚持按需引才，排摸公立医院临床医学专业紧缺人才需求，加强与市级三甲医院、相关人才网站、重点医学院校互动合作，推介招聘信息；在秋招、春招等关键时期，赴地方院校开展现场招聘，及时跟踪医学生毕业情况，提前锁定和储备紧缺专业人才。同时，大力培养本土学科带头人、技术骨干、年轻干部，推动形成“高端引领、中端支撑、基层稳固”的卫生人才队伍，着力打造高素质专业化干部队伍。

以“为民情怀”实现健康服务“零距离”

基层健康治理既是国家卫生健康治理体系的“最后一公里”，也是人民群众感知优质高效医疗卫生服务有效度和温度的“神经末梢”。我们充分发挥党组织引领带动和融合作用，在17家社区卫生服务中心组建了150支家医团队，每个团队由全科医生、公卫医师、社区护士等3—5人组成。今年以来，家医团队以家医驻村、进企业、联合义诊等形式，持续加大家医签约服务工作力度，全区新增签约12万余人。依托家庭医生服务平台，完成重点人群健康风险评估15.10万人，落实落细红、黄、绿不同风险等级人群分级分类救治管理，完成60岁以上老年人免费体检13.65万人，实现家庭医生签约服务量、质双提升。在复旦大学附属中山医院祝墡珠教授团队支持下，我们率先开展“专家+家医”与家庭“双签约”模式，引导二三级医疗机构100余名专家参与双签约工作，提升家医服务满意度。

同时，依托党群服务阵地，抓好“密、实、融、智”四个关键字，持续扩大健康服务载体，构建“1+12+N”的“行走的健康吧”服务网络（即以区卫生健康工作党委为牵头主体，12个街镇社区党群服务阵地为主要阵地，N个居村、楼宇、园区、企业、机关事业单位等服务场景为移动阵地），力争群众的需求在哪里，服务项目就“行走”到哪里，将健康元素深度融入“贤城贤治”基层治理。今年8月起，这项为民服务已在全区铺开。在“行走的健康吧”里，全区17家基层社区卫生服务中心、14家区级医疗单位共亮出32项“下沉式”的医疗服务项目。如根据企业需求打造的“医企健康”项目，现已深入各企业开展职业病健康科普活动32场，惠及企业员工3500余人；免费上门办理健康证1178人次，让企业员工“零跑腿”享受健康服务。

调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。我们将继续聚焦人民群众的健康需求和事业发展的难点堵点，扑下身子干实事、谋实招、求实效，持续做优公共卫生服务，促进医疗质量提升，深化医联体建设，紧盯“关键队伍”，夯实基层卫生健康服务能力，持续增强就医体验，筑牢奉贤健康之基。（奉贤区卫生健康工作党委书记 张英）