“小钟哥，第二批农民相对集中居住共签约了多少户？”“小钟，农艺（郊野）公园的工作进展怎么样了？”

2020年，庄行镇持续推进农民相对集中居住及农艺（郊野）公园的工作，而大家口中的“小钟”，便是这两项工作的负责骨干，也是庄行镇“无科层”年轻干部培养对象。刚完成了基层防疫信息员的工作，小钟又全身心地投入到日常工作中，对接区有关部门、联络广告公司、汇报工作进度，基层的实战操练，无一不考验着这位90后年轻干部处理问题和独当一面的能力。

图片说明：开展农民进城镇集中居住工作

为努力培养选拔一大批忠诚、干净、担当的高素质专业化优秀年轻干部，庄行镇创新育才方法，把火热的实践作为最好的课堂，积极探索“无科层”管理模式，目前已选派6名35周岁以下优秀年轻干部以“项目负责人”的身份，参与党委政府中心工作。着力解决年轻干部业务知识欠缺、攻坚能力不足、服务意识淡薄等问题，让年轻干部早挑重担。

作为庄行镇“无科层”年轻干部培养对象中的一员，小钟不仅自身得到了锻炼，更为政府工作注入了新鲜血液，为创新发展增添新思路。虽然负责的两项工作由不同的分管领导带教，但两项工作的目标方向相同，所涉及的职能部门部分重叠，于是，小钟成为了传递两项工作进展情况的“牵线人”，既打破了科室人员的权限边界，避免了逐层传递上级精神造成的信息不完整的情况，又打破了部门之间的壁垒，加强了干部与干部之间的交流沟通，提升跨部门合作效率，高效推动项目落地。

图片说明：渔沥村开展防疫工作

“项目制”培养，多措并举锻炼年轻干部。围绕党委政府中心工作设定“项目库”，将涉及党的建设、经济建设、社会治理、乡村振兴等30个重点重大项目（如“农艺公园”、美丽乡村创建、“冷江雨巷”、招商引资等急难险重任务）纳入其中，为年轻干部营造适宜成长的一线战场。让年轻干部在“练兵场”中锻炼能力，在项目中挑大梁、唱主角、打头阵，结合个人特点和专业经历，有意识、有计划地选派优秀年轻干部到项目上挂职锻炼，负责对接各级部门、推进项目落实、处理工作疑难，不断提高他们一线带兵打仗的能力。

“导师制”带教，薪火相传培育年轻干部。由区管干部直接带教，打破层级式汇报方式，实行“项目导师”与“项目负责人”“无科层、扁平化”直接沟通汇报制，实现工作效率的有效提升。“无科层”不代表无指引，由经验丰富的机关科室长担任“项目顾问”，传道授业解惑、把关重要决策、督促工作推进。发挥结对帮带的正面导向作用，不断增强年轻干部的责任意识、服务意识和使命意识。

“全过程”关注，严格监督管理年轻干部。完善管理机制，坚持高标准、严要求，注重“专业认知-创新思考-项目推动-项目实-完善提升”的“全过程”培养。组织部门定期听取项目负责人工作汇报，不定期听取“项目导师”“项目顾问”评价。对真抓实干、敢于负责、实绩突出的优秀年轻干部，优先推荐、优先提拔。结合项目任务指标，开展“项目负责人”能力比拼、作风比拼、业绩比拼，根据年轻干部的工作实绩及竞争比拼情况，每半年考评一次，评选表彰优秀导师和年轻干部，营造昂扬向上的比拼氛围，鼓励年轻干部积极干事创业。

年轻干部不缺学历，缺阅历，“无科层”培养，为年轻干部们创造了“艰苦环境”、选配了“优秀导师”、做好了“监督管理”，能在基层一线锻造“烈火真金”式年轻干部，让他们在环境恶劣、工作复杂的岗位上经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。