中国经济导报、中国发展网讯 周晨 记者鲍筱兰 为深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神，全面落实中央经济工作会议精神，按照市委季度工作会议和区委季度工作会议部署要求，科学谋划目标任务，坚定信心、抢抓机遇、奋力一跳，持续推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。1月12日，杭州湾开发区召开中层以上干部交流座谈会。杭州湾开发区党委书记、董事长黄联锋出席会议并讲话，会议由杭州湾开发区党委副书记、总经理王雪忠主持，开发区区管领导干部、中层正职以上干部（含主持工作副职干部）、子公司正职干部参加会议。

黄联锋强调，要进一步明确目标、统一思想、凝聚共识，全力抓好各项工作的开局起步，为实现全年的目标任务打下更加扎实的基础，助力杭州湾迎来更好的新一轮发展。

黄联锋指出，2024年工作要落实好四个方面：一是坚定信心，明确目标。要坚持目标导向，认清经济运行中的严峻性和复杂性，增强做好今年工作的信心和底气，“奋力一跳”实现的目标。二是攻坚克难，锐意改革。要坚持问题导向，学会发现问题、分析问题、解决问题，以攻坚克难的锐气和担当，强化一抓到底的执行力，让园区充满活力。三是真抓实干，抓出成效。要坚持结果导向，对照年初确定的目标任务，工作再细化，责任再压实，倒排工期、挂图作战、加速推进，抓的真抓、干的实干，全力以赴抓好项目落地、企业服务、安全生产等各项工作，努力实现更具进取心的目标。四是警钟长鸣，严守底线。把党风廉政建设和反腐败斗争不断引向深入，要“守住底线、不踩红线、不碰高压线”，自觉锤炼忠诚、干净、担当的政治品格。

黄联锋对干部提出三方面要求：一是政治上坚定，服从命令听指挥，理想信念不滑坡；二是业务上精湛，工作作风扎实高效，承担责任不马虎；三是为人处世正直、公正，提高群众威信，一身正气不畏缩。

王雪忠从“招”、“投”、“管”、“联”、“退”五个方面部署2024年经济工作。一是“招得住、留得下、守得住”。围绕“1+1+X”产业，加大实体型企业招商力量，提高招商水平，全力招优秀人才、招核心团队、招顶尖资本、招专精特新隐形冠军。二是学会跟“投”、直投，积极实践“基金+基地”模式，消除“不会投、不敢投、不愿投”，大胆并购收购低效资源，激发活力。三是“管”运营，算成本、算效率、算效益；管资产，通过招租、招商、招税，高效利用经营性资产；管安全，抓住安全本质；管服务，在服务企业中，要全面吃透上级政策，分类施策、精准施策；管建设，高质量建设项目，实现“三早”。四是全方位“联”，以联社区解决教育、医疗、职住平衡；以联市化工实现空间资源、供应链；以联高校加快“产学研”一体化，企业出题，高校解题；联社会资源和资本。五是全力“退”空间，以开发区转型升级三年行动计划加快企业自主转型、回购转型、嫁接转型；加快星火开发区园区转型更新研究；加快历史遗留问题依法退、抓紧退、及时退。

会上，各分管领导分别总结各条线2023年工作和部署2024年工作重点。规划建设部、安全环保部、企业服务部、招商中心、杭州湾园区、星火园区中层代表分别结合工作实际，作交流发言。

风劲好扬帆，奋斗正当时！2024年，杭州湾开发区将牢牢把握习近平总书记对上海发展明确的一系列新定位、新论断、新要求、新任务，全面准确把握新时代经济工作的规律性认识，立足“四个放在”，服务“五个中心”，以国家重大战略为牵引，坚定信心、奋力一跳、再攀新高峰，确保实现2024年开发区各项经济发展预期目标，把宏伟蓝图真正高质量转化为“实景画”！