中国发展网讯 傅潇瑶、蔡范奕 记者鲍筱兰报道 近日，上海开放大学奉贤分校学生胡文雅团队正全力投入中国国际大学生创新大赛（2026）上海赛区的备赛工作。这支创业团队携五代智能门锁项目积极打磨演练，力求在市赛中脱颖而出，以争取通往全国赛乃至国际赛更高竞技舞台的宝贵机会。

一把锁，能管多少事？

在许多人看来，门锁不过是负责“开”与“关”。但在上海保障性租赁住房的日常运营中，钥匙发收、转租稽查、费用催缴、资格复核、身份核验——每一个环节都可能卡在“门”上。

28岁的上海开放大学财务管理本科在校生、中共党员胡文雅将这个问题思考得颇为透彻：既然租户每日须从这扇门进出，何不让门锁成为连接人、房、权限与运营平台的数据终端？

带着这个问题，她与三位在开放大学结识的同学携手，共同完成了一把智能锁的五代进化。如今，这家由胡文雅担任党支部书记兼法人代表并持有股权的科技公司已拥有37名员工，年营业额突破数千万元。

1998年出生的河南姑娘胡文雅，从小爱提问、爱琢磨。在2019年计算机专科毕业后，怀揣着“技术解决真实问题”的理想，她加入上海正之智能科技有限公司，成为早期核心成员之一。

彼时物联网方兴未艾，多数企业瞄准消费级智能家居，胡文雅和团队却将目光投向公租房管理这一冷门领域。“当时我们接触到一个数据：上海有大量保障性租赁住房，但管理手段还很传统——钥匙靠人工发、巡查靠两条腿、通知靠小纸条贴在单元门上。”胡文雅回忆，“我在想，如果能把物联网技术用在这上面，是不是能帮运营方省下大量人力，也让租户住得更方便？”就这样，一个20岁出头的姑娘，一脚踏进了保租房管理领域。

研发过程中，数据并发、权限管理、设备通信等难题均指向计算机底层能力。“我需要真正理解代码和算法的运行逻辑，而非仅仅充当需求提出者。”2020年3月，胡文雅进入同济大学计算机科学与技术专业进修本科。

但真正让她的创业方向变得清晰的，是一次公司内部市场调研研讨会：上海保租房面临违规转租、人员流动大、管理成本高等挑战，亟需有效的技术解决方案。“保租房管理既是城市治理的大课题，也是党员理应冲锋在前的民生阵地。”同年5月，胡文雅带领团队走进保租房运营一线，蹲点调研三个多月，将管理流程中的痛点逐一摸清。她那时就暗下决心：一定要做出一把“能替人管事的锁”。

五代进化，代代源自现场

学习期间，胡文雅并没有脱离研发一线。2021年，凭借过硬的技术能力和对保租房场景的深刻理解，她被提拔为公司技术总监，全面负责智能锁产品的研发与迭代。

从普通研发人员到技术总监，胡文雅带领团队一路攻坚克难，推动正之智能门锁从第一代迭代到第四代，产品性能和稳定性不断提升，市场认可度也越来越高。公司逐步在上海保租房领域站稳脚跟，市场占有率持续攀升。“每一代产品的迭代，与其说是技术的升级，不如说是对我们党员服务民生决心的反复考验。”胡文雅说。

2019年，第一代物联网智能锁ZZ520正式推出。它支持固定密码、身份证、机械钥匙等多种开门方式；租户入住时，管理人员可将人员、房屋与门锁权限对应绑定。通过管理平台，管理人员无需走到门前，也能在后台完成远程授权。

但产品落地只是开始。随着保租房筹措渠道日益丰富，不少房源零星分布在不同小区、不同楼栋，现场布线困难重重。2021年，第二代ZZ800采用NB-IoT通信，减少了对布线的依赖，同时加强非法拆卸、撬动等异常报警与操作留痕，做到了“装得上、守得住”。

门锁连网后，运营现场又涌现出新需求：租金催缴、合同续签、资格复核等信息如何及时送达租户？电话不接、短信不看、逐户上门太费人力。2022年，第三代ZZ880增加了高清液晶屏，管理人员可在平台编辑通知并定向推送到对应门锁，租户开门时滚动文字便出现在屏幕上——门锁第一次拥有了“传话”能力。

但胡文雅很快又发现，有人开门时匆匆扫一眼，老年租户阅读小屏也不方便；同时，个人信息保护要求越来越高，通知内容既要送达，又要避免信息过度暴露。2023年，第四代ZZ880S加入定制语音播放功能。信息触达从“看得到”走向“听得到”。

2025年，第五代ZZ900推出。这一次，胡文雅把目光从“谁能开门”推进到“谁在开门”。产品搭载双目红外摄像头，通过4G Cat.1大幅提升数据传输能力，管理平台下发权限后，门锁现场完成人脸验证，再将设备状态、验证结果和开门记录一并回传。门锁从单向接受授权，走向平台与终端之间的双向数据交互，真正成为连接人员身份、房屋权限、设备状态、开门行为与运营平台的数据终端。

“每一代产品都是被现场问题‘逼’出来的。”胡文雅说，“我们不是坐在办公室写需求文档，而是蹲在项目现场观察管理人员如何发愁、租户如何不便。答案从来不在我们脑子里，而在现场。”

持续学习，不断成长

2025年，胡文雅被任命为公司法人代表并担任党支部书记，同时获得10%股权激励。从技术带头人转变为党建带头人，她感受到的是沉甸甸的使命感，以及随之而来的“本领恐慌”——资金规划、成本控制、税务合规、财务报表解读，皆为知识盲区。

为此，她报读上海开放大学财务管理本科专业，重回课堂学习“管账”。“我不仅需要‘向下钻’的技术能力，更需要‘向上看’的经营视野。”开放大学的《管理会计》《财务报表分析》等课程，让她系统理解了现金流管理、项目可行性判断与税务合规设计。“以前很多决策凭直觉，现在有了理论依据，心里踏实许多。”

更令她意想不到的是，开放大学课堂不仅给予她知识，更赐予她最重要的创业伙伴。在财务管理专业课堂上，胡文雅结识了刘百壮、练志强和李永齐三位同学。她时常将公司面临的真实问题带入课堂讨论。如今，这三位同学分别出任公司CTO、CFO和供应链负责人，与她并肩作战。

回望成长之路，胡文雅说：“我曾经以为创业就是有一个好想法然后拼命干。现在才明白，真正的成长是不断被现实‘教育’——不懂财务就去读书，团队缺人就去课堂寻找，产品不够好就蹲到现场修改。”

从计算机专科起步，持续学习、不断进步——在胡文雅身上，学历回归到知识本身，指向解决问题的能力。每一次“本领恐慌”都转化为她重返课堂的动力，每一次身份转变都倒逼她掌握新知识。

如今，公司已拥有授权发明专利2项、实用新型专利7项、外观设计专利1项，另有12项发明专利处于实质审查阶段；持有软件著作权47项，获评国家高新技术企业、上海市专精特新企业。胡文雅本人获评2024年上海市社会服务工作先进个人，2025年受聘为上海区块链技术协会区块链应用服务专业委员会副秘书长。

目前，第六代产品正在开发中，将覆盖校园锁、民宿、人才公寓等更多场景，并接入随申码功能。这位“90后”党员和她的团队，仍在继续前行。