中国发展网讯 建立政府质量奖励制度，推行先进质量管理理念和方法，以质量标杆引领质量提升，是国际通行做法。2009年，奉贤区设立了全市首个区长质量奖，这是区政府设立的最高质量荣誉奖。主要授予实施卓越绩效管理模式，注重质量提升和自主创新能力，经济效益和社会效益处于本区或细分市场领域领先地位，具有标杆示范作用的组织以及质量工作成绩显著，社会责任感强，为本区推广、应用先进的质量管理方法和分享质量管理实践经验做出卓越贡献的个人。十年来，奉贤区通过不断完善政府质量奖励制度，树立了一批质量标杆组织和个人，并带动区域内更多的组织走上管理创新和技术创新双轮驱动之路，有力推动了奉贤经济社会的高质量发展。

以下主要介绍第八届奉贤区区长质量奖获奖组织和个人的质量管理经验及做法，供其他组织学习、借鉴。

上海和黄药业有限公司|第八届区长质量奖金奖

“精诚仁和”文化驱动，现代医药研究聚力，品牌质量护航

和黄药业是上海市首家中药合资企业。公司制定《上海和黄药业发展纲要》，逐步形成了以“精诚仁和”为根基的企业精神和“追求卓越、赢之有道”的组织氛围。以传承中国中医药文化为己任，应用国际最先进的科学技术和方法对传统中药产品进行二次开发，研制具有自主知识产权的现代中药。建立现代中药全面质量控制体系，推进中药现代化、国际化进程，提升公司品牌形象。核心产品麝香保心丸成为全国医师与患者熟知的大品牌及中药大品种。

上海奉贤发展（集团）有限公司|第八届区长质量奖金奖

结合工程实践，积累核心技术，打造竞争优势

奉发集团是一家建筑领域的区属国有企业。公司形成以“订单城建”为发展模式，以“公益+经营”性项目开发为内涵，以“一核五平台”为组织保障的战略思考，实现战略全过程的闭环管理。以市场为导向，把科技创新实力作为企业转型升级的源动力，为企业的发展提供强有力的技术资源保障。在新材料研发、旧料再生、BIM技术应用等方面开展应用研发布局，其中沥青路面材料热再生利用技术达到国际先进水平，桥面高弹改性沥青混合料铺装技术达到国内领先水平。

上海益中亘泰（集团）股份有限公司|第八届区长质量奖银奖

标准化服务+精细化管理+信息化支撑

益中亘泰是一家大型专业医疗机构后勤服务供应商。公司围绕“5+3”（即5年长期战略+3年中短期战略）模式设定战略时间区间，设立15项衡量战略绩效的关键指标（KPI）体系，形成覆盖客户、项目、财务、物业服务、员工、安全质量等要素的指标监测体系。在国内首次形成了非临床标准化作业指导体系文件，建立医管家系统，推进信息化精细化管理模式。通过国内市场化运作、跨区域经营、集团化管理，为全国130余家大型医疗机构提供专业化服务。

上海市奉贤区实验中学|第八届区长质量奖银奖

品牌建设为中心，科研管理为重点，“金钥匙”课程为抓手

实验中学是一所隶属于奉贤区教育局和南桥镇政府管理的公办初级中学。学校重视品牌文化建设，形成“求实、尚美、卓越”核心价值观体系，成为了全校上下统一的目标与行为准则。建立科研管理及评价体系，推动教改深入发展，不断提升教师科研意识与研究能力。聚焦三类课程、八大学习领域，系统设计和构建“金钥匙”课程图谱，帮助学生奠定美好的人生之路。不断创新学校管理模式，完善教师发展机制，构建校本育人体系，建设区域教育改革发展核心引领学校和上海品牌初中。

上海创元化妆品有限公司|第八届区长质量奖银奖

经营模式创新，强化品牌优势

创元公司是一家主要提供彩妆的研发、制造、检测的化妆品企业。公司致力于化妆品的自主研发和智能制造，拥有“玛丽黛佳”等五个自有品牌。通过供应链模式创新，大大提高物流反应速度、数据搜集速度，将销售环节的库存降低50%以上。启动超级实验室建设，通过开发前置形成了开发模式创新，缩短新产品开发周期，提高了生产效率和节约了开发成本。在全国首次启动了口红个性化定制项目，将生产现场搬到消费者的眼前，形成产品模式创新。成为全国第一个进入国际丝芙兰的本土品牌。

上海德驱驰电气有限公司|第八届区长质量奖创新成果奖

“上市一代、研发一代、储备一代”的三代化管理模式

德驱驰公司是一家集研发、制造、销售于一体的电机生产企业。公司基于“正念、利他、厚德”的理念，聚焦文化和品牌建设，打造内涵丰富落地有形的文化环境。建立了差异化的营销服务网络，赢得顾客与市场的充分认可。通过加强产学研合作和研发投入，打造学习型组织，从战略聚焦产品的转型升级以及现场5S的持续改进，持续推动产品创新突破，助力企业打造核心竞争优势。围绕“积极、创新、品质”的核心价值观，致力于成为行业引领者。

刘敦银|第八届区长质量奖卓越个人奖

“卓越”能量 引领企业跨越式发展

刘敦银现任职于菲林格尔家居科技股份有限公司总裁。他主导公司组织变革及商业模式变革，并成功完成菲林格尔IPO，实现A股主板上市。成立“新技术应用发展联盟”，跨界、快速解决产品服务问题。带头制定公司营销模块策划书《菲林格尔市场运用系统》上下二册，实现公司的营销过程系统化。建立全流程产品检测“15-15-15-5-0”质量追溯系统，实现了一品一码的正反向追溯。作为奉贤区企业家质量导师团成员，注重发挥标杆引领作用，积极分享和推广卓越绩效管理模式，带动了区内更多的企业和组织追求卓越质量、创造一流业绩。