中国发展网讯  根据人社部统一部署，区人力资源社会保障局对标高要求，结合奉贤区实际，从组织领导、机制建设、综合保障三方位入手，扎实开展“练兵比武”系列活动。“日日学”“周周练”和“月月比”参与率及平均分均排名全市前三，市内赛决赛荣获全市第一，代表上海市参加全国区域赛。

围绕“一条主线”，狠抓组织领导

紧紧围绕“将‘练兵比武’活动作为今年的重点工作来抓”这条主线，提高站位、强化认识，全力组织发动。局层面第一时间成立领导小组，加强统筹指导，制定实施细则，精炼重点，明确考评机制。各基层单位坚持“一把手”负责制，确定分管领导，落实联络员，自上而下形成共识，全面动员全区人社系统349名干部职工参与线上学习。

聚焦“三个结合”，深化机制建设

立足“三个结合”，将“练兵比武”活动作为提升服务质效的助推器，树立行业标兵，优化人社品牌。一是建立“学、练、比”机制，推动练兵与窗口政风行风结合。推动全员练兵常态化，进一步优化政务服务“好差评”制度和人社窗口政风行风建设。二是建立“标兵引领”机制，推动练兵与人社业务能力结合。学习标兵带头，形成全系统“比学赶超”的浓厚氛围，将所学所思灌注到本职岗位，提升业务素养。三是建立“优秀考察”机制，推动练兵与年轻干部培育结合。对活动中表现优异、发挥突出的年轻同志，优先考虑纳入人社年轻干部“聚青池”储备库。

坚持“五项举措”，推动综合保障

坚持多措并举、创新方式，全面保障“线上练兵”和“线下比武”取得成效。一是落实选拔机制。开展全覆盖多层级人社比武选拔赛，公平公正选拔出精英“业务通”。二是成立学习小组。建立微信打卡群，实行层层上报机制，交流学习经验。如奉浦街道将题库印制成书籍，提升学习质效；青村镇坚持标兵引领，杨广文蝉联九周“周周练达人”。三是组织脱产培训。组织入围选手进行封闭式脱产培训，模块化训练，实景模拟，力争区域赛突出重围。四是成立复习协助组。借助年轻干部“聚青池”力量，协助阅卷，及时归纳选手错题，提升应试水平和能力。五是成立后勤保障组。配置带班老师，全面保障选手封闭培训期间的学习和生活，以最佳状态应战区域赛。

“练兵比武”活动将持续推进人社系统“一网通办”“人社服务快办行动”、政务服务“好差评”等民生服务工程，真正培树更多群众身边的人社“知识通”、业务“一口清”，提高群众的获得感和满意度。（张相宜/文并摄）