中国经济导报、中国发展网讯  记者鲍筱兰报道  5月29日，东方美谷企业集团股份有限公司召开经济运行分析会议。集团党政班子、三总师，各部门、直管企业负责人出席会议。会议由集团党委书记、董事长周如意主持。

周如意对集团阶段性工作成果以及奋勇争先、真抓实干的团队面貌予以充分肯定。围绕下阶段工作，他提出“五个在”：一是在高处攀登。要对标“十四五”任务目标，坚持高标准规划、高水平管理、高效率落实，持续加强干部队伍能力建设，提高履职水平，奋力开创高质量发展新局面。二是在宽处奔跑。要充分发挥差异化优势，寻找确定因素，进一步拉长长板、补齐短板；不断加强工作的投入度和执行力，主动思考，全盘谋划，提升工作质效。三是在细处琢磨。要纵深推进降本增效，加强精细化管理、精准化服务，优化资金运作，全面提升国资运营效益。四是在难处攻坚。要以“杨根思连”为学习榜样，以“三个不相信”为精神坐标，坚定信心，攻坚克难，大力推进产业结构调整，妥善处理历史遗留问题。五是在稳处立足。要坚持稳字当头，遵循客观事实，规范内部管理；紧盯安全生产、环境保护等发展底线，更好统筹发展与安全，切实巩固和增强经济回升向好态势。

集团党委副书记、总经理林锋部署安排下阶段重点工作，一是要紧抓招商引资，深入推进产业链招商，力促齐鲁制药、基立福研发中心等29个重点储备项目落地生根；持续深化招商引资整改成果，主动作为，安商护企。二是要紧抓重点项目建设，加强项目全生命周期管理服务，倒排工作计划，切实促进项目“三早”。三是要紧抓产业结构调整，锚定目标任务，落细责任措施，全力攻坚金笋市场、嘉民等顽疾问题，实现转型提质。四是要紧抓审计问题整改，推动问题整改常态长效，并强化“回头看”，将整改成果转化为治理效能。五是要紧抓区域安全稳定，坚持底线思维，抓实安全生产，做好防汛防险，筑牢经济持续稳定增长的坚实基础。

会上，各分管领导结合年度目标任务及各自条线部署安排下阶段工作。财务与资产经营管理部、招商服务部、企业服务部、战略与投资风控部、规划建设部，科创公司、人力资源公司、企业服务公司、商管公司和华隽公司作交流发言。

下阶段，东方美谷集团将继续围绕“三个倍增三个突破”总体目标，紧盯年度任务指标，坚定信心，奋力一跳，为推动区域经济高质量发展蓄势赋能。